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          何承曉教授

          來源:新與成商學院 發布時間:2018-11-22

            課程講師:何承曉 Dr. Leo Ho

            哈佛大學管理學院、原艾默生公司全球副總裁,現任企業管理顧問,及香港和中國多所知名大學(復旦大學、同濟大學、上海外國語大學、上海大學等)的工商管理學院的工商管理碩士客席教授。

            何承曉教授主講《商業發展的核心戰略》,何老師一上臺便以幽默風趣的開場白激發起同學們的上課激情,移動課堂不僅加深了同學情誼,讓同學們享受到更高端的人脈資源,更是拓展同學們視野,激發他們實現自我價值!

            此次課程核心觀念是領導力激發組織動力,高效創新的企業,基于高效的團隊和高效的領導和員工,其中的領導和團隊是一個整體,他們相輔相成,成為高效的企業組織文化,即領導要全力以赴確定目標,進行個人修煉,也同時通過共贏化促進企業文化,溝通與合作,實現企業、團隊和個人的全面成功。

            1.企業需要有創新意識,技術必須有核心競爭力,一個老板要把自己當成公司的資源,而不是把自己當做一個人

            2.時時要從“事后馬后炮”的角色來倒推在這個過程中所發現的問題并加以解決;而不是做“事后馬后炮”

            3.做企業要做一個“專業醫生”,而不是一個“專業驗尸官”,因為醫生,要對所有風險和未來做好研判并且認真,全力,親自把控過程。而不是在病人(企業)死掉后,研究一下病人(企業)是怎么死的--那不是你干的事!

            4.做管理永遠沒有絕對的對錯,一切用結果來證實!世界上沒有絕對公平,最公平的事就是你的價值和你所做的事情相匹配

            5.永遠記住,學習和適應是終生要進行的事業。永遠保持有潛力可以發揮

            6.生命最重要。健康最根本。影響這兩個條件時,要快速放下

            何承曉教授現任香港浸會大學客席教授,何教授致力投身教育培養人才方面的工作,在多家大學任客席講授和分享國際和亞太管理經驗,也在中國多所大學的工商管理學院擔任客席教授。何博士曾在美國上市公司艾默生(世界五百強企業)亞太區公司擔任總監級超過20多年。在多年來,何博士在亞太地區曾任過不同要職包括戰略商業發展、收購合并、市場銷售、技術和工程、制造、企業發展等的總監/董事級重要職位。何博士擁有工商管理博士和工商管理碩士(澳大利亞),和計算機科學及數學學士(加拿大)等學歷。

            何承曉,澳大利亞南澳大學博士,原艾默生公司全球副總裁,現任香港浸會大學工商管理碩士課程(MBA)顧問、客席教授和講師、及企業管理顧問。何博士現致力于管理顧問、社會公益和高端人才教育方面的工作,在香港多家大學任客席教授、講師和演講嘉賓,主講國際和亞太管理經驗。

            課程核心觀念是領導力激發組織動力,高效創新的企業,基于高效的團隊和高效的領導和員工,其中的領導和團隊是一個整體,他們相輔相成,成為高效的企業組織文化,即領導要全力以赴確定目標,進行個人修煉,也同時通過共贏化促進企業文化,溝通與合作,實現企業,團隊和個人的全面成功。

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